“有性價比、優質化的服務，數字化賦能是母嬰門店不可或缺的。打通線上線下的購物邏輯。消費者對于線下比線上貴是有一定認知的，價格和價值還打動不了消費者的話，需要自有品牌自有產品的加持，長期穩定在門店中發展。”

媽仔谷董事長?彭云輝

“單店盈利模式不斷復制，到達體量后再搭建框架。消費者認為線下貴，是因為門店和消費者的鏈接溝通不到位。要給用戶更好的體驗，迅速滿足客戶需求，給客戶創造價值，價值越高，產品溢價能力越高。”

谷根創始人?李志恒

“開始嘗試直播，線上線下結合，雙十一轉化還不錯。改變用戶對傳統門店的認知，比如線上網購到貨速度比平臺的更快，和線上齊平甚至更低的價格，久而久之一定可以拿到粘性相對較高的用戶。”

奶牛布克創始人?孫駿然

“線上微信做IP賬號，小紅書從達人、IP方向突破。找尋更多注重線下布局長期主義的品牌，開發自己的服務產品，不同場景服務理念不同，自己有定價權，可以往下做裂變拿到更多的客戶。”

繽趣小方聯合創始人 金勇

“小門店精品門店嘗新更靈活。同時擁抱線上線下。門店完全可以和線上結合，小程序、社群、微信都可以滿足線下客戶線上購物的需求，并且我們還有距離近的優勢。門店社群直播占比多。”